Лучшие бизнес идеи для организации небольших производств. Как открыть бизнес по производству одежды

Всего в категории: 24 вида, размеры инвестиций: от 129 320 и до 1 123 100 рублей. Каталог идей для создания мини производства в России, выбери актуальную идею для открытия своего малого производственного бизнеса.

В разделе представлены разнообразные варианты создания небольшого производственного бизнеса с минимальными вложениями (не более 1 млн. руб.).

Формат представленной информации:

• Идеи для бизнеса с экономическими расчетами;
• Примеры бизнес-планов для малого бизнеса;
• Интервью с реальными предпринимателями.

Идеи



Планы

Инструкции

Актуальность небольшого производственного бизнеса

Принято считать, что малое предпринимательство, основанное на производстве продукции - сложное затратное и невыгодное вложение средств. Попробуем опровергнуть эти утверждения и разобраться в вопросе - что же такое мини производство для малого бизнеса.

Мировая практика показывает, что как раз идеи, реализация которых началась в небольших частных производствах, оказались наиболее жизнеспособными, перспективными и прогрессивными. Вспомним о рождении легендарного мотоцикла Harley-Davidson или о сборке первой партии компьютеров Стивом Джобсом в гараже. Многие ведущие корпорации являются классическими примерами превращения производства небольших объемов в многопрофильные гиганты, приносящие огромные доходы, а значит, малые производства - уверенная платформа для реализации смелых идей или источник стабильных заработков на проверенных временем схемах. Рассмотрим, какие производства сегодня наиболее прибыльны и быстроокупаемы, а также определим совокупность обязательных условий в организации любого производства, от которых зависит потенциальный, а впоследствии и реальный успех предприятия.

С чего начать?

Три кита, определяющих устойчивость производственного предприятия, таковы:

• интересная бизнес-идея;
• наличие знаний технологии производства;
• стартовый капитал в необходимом объеме.

Как для любого вида деятельности, для небольшого производства идея - самый важный критерий. Предприниматели начинают новое дело по разным причинам: кто-то реализует давнюю мечту, а кто-то пытается заработать, но каждый старается исполнить тот замысел, который ему близок и понятен. Кроме того, значительно снизить затраты предпринимателю поможет наличие в собственности будущих производственных площадей, личного подворья или земельных участков. Это отметет дополнительные расходы на аренду и послужит дополнительным доводом для выбора идеи, в которой можно использовать эту собственность. Немаловажен и анализ регионального рынка, места расположения будущего предприятия, а также степени востребованности продукта.

Кроме того, бизнесмен должен обладать знанием особенностей и тонкостей того дела, которым предстоит заняться. Невозможно получать прибыль, не понимая в производстве. Такой бизнес-проект либо не выживет, либо будет требовать постоянных финансовых вливаний для найма грамотного персонала, но - это уже другая тема, а наша статья посвящена мелким производствам, бизнес на которых начинается с минимальных финансовых вложений.

Наличие капитала - весьма важное условие для старта. Понимая, что вопрос денег стоит очень остро, остановимся на обзоре производств с относительно небольшими инвестиционными затратами до 1 млн. руб., но с перспективными возможностями.

Преимущества и недостатки малых производств

Поскольку производства небольшие и его собственник обычно соединяет функции управляющего и рядового сотрудника, то о нуждах предприятия он знает не понаслышке и это позволяет ему:

• активно реагировать на изменения рынка;
• быстро переориентировать производство;
• создавать перспективные направления;
• изменить местоположение бизнеса при необходимости.

При этом, все принятые решения и изменения бизнесмену не нужно ни с кем согласовывать, а это существенно экономит время и резервы, и способствует повышению доходности предприятия, поскольку в малых производствах отсутствует огромный пласт бюрократических препон, неизменно сопровождающих крупные компании.

Наряду с плюсами мини производства имеют и недостатки, выражающиеся, в основном, в рисках разорения. Но такова проза жизни, и предприниматели, серьезно увлекшись малым бизнесом, грамотно ведя хозяйство и прогнозируя перспективы его развития, добиваются превосходных результатов.

Успешно реализованные бизнес-идеи

Реальные, эффективно работающие бизнес-идеи с минимальными вложениями в производство в 2015 году существуют в каждом направлении - в создании продуктов питания и непродовольственных товаров. Как правило, линии по производству продуктов, например, макаронных изделий, мясных полуфабрикатов и др. - довольно дорогое оборудование, естественно, что затраты на работу такой линии будут немалыми. Самые небольшие вложения требуют узкопрофильные производства, в которых не используется дорогостоящее оборудование. Например, изготовление тортов на заказ , основной статьей расходов для которых является закуп продуктов, форм для выпечки и коммунальные платежи. А можно попробовать себя в производстве традиционного русского фаст-фуда в небольшом кафе - пирожковой, примерный объем инвестиций в открытие которого составит около 600 тыс. руб. Средняя окупаемость такой точки - 1,5-2 года.

Среди малозатратных производств сельскохозяйственного направления самым экономным является выращивание овощей на небольших площадях. В нашем примере расходы на открытие бизнеса по обработке 1 гектара земли и посадке овощей составили не более 50 тыс. руб. В этом бизнесе обязательны знания по культивации растений, сроках и нормах внесения удобрений, времени проведения различных агротехнических мероприятий.

Большое распространение получили фермы по выращиванию животных (племенных и на мясо), птицы, производству куриных яиц. Бизнес на разведении кроликов , как и выращивание кур-несушек предполагают закупку или строительство помещений для животных, их своевременную вакцинацию и целый комплекс других необходимых мероприятий. При вложенных затратах на производство яиц и выращивание несушек в пределах 245 тыс. руб. (при условии собственных площадей) годовая доходность составляет более 200 тыс. руб. и окупаемость проекта составляет 14-16 месяцев. При всей кажущейся простоте этих видов производства существует немало нюансов, обязательных к выполнению, поскольку нарушения в технологии разведения животных чревато потерей поголовья. Бизнес план по разведению гусей на личном подворье , дает развернутую картину вложения средств. При инвестициях порядка 300 тыс. руб. окупается проект через 2 года.

Актуальные сегодня небольшие ателье по индивидуальному пошиву одежды - весьма востребованный вид производства, требующий небольших вложений (порядка 100 тыс. руб.), основная доля которых идет на покупку швейного оборудования.

Идеи для развития швейного производства могут быть самые разнообразные: увеличивают доходность предприятия такие экзотические предложения, как пошив слингов для молодых мам, этнической одежды, одежды для кукол и животных. Необходимо развивать и услуги по ремонту одежды.

Весомую часть в сегменте малых производств занимает предпринимательство по изготовлению строительных и облицовочных материалов, к примеру, по производству профнастила, металлочерепицы, дверей, окон и др. Цех по производству тротуарной плитки или прибыльный бизнес по изготовлению шлакоблоков при сравнительно небольших затратах дают превосходные результаты. При вложениях в 100 - 200 тыс. руб. (в зависимости от стоимости оборудования) окупаемость проекта составляет 12-18 месяцев.

В заключении напомним, что все перечисленные бизнес-идеи стали доходными предприятиями при еще одном важном условии - высокой работоспособности бизнесменов и большом вкладе их сил, знаний и умения добиваться цели.

Раздел про производство: бизнес-идеи, инструкции как начать с нуля и виды товаров, рентабельность, оборудование и технологии изготовления, риски в малом бизнесе, аналитика и советы в данной сфере промышленности. Подробно о том, какой и как открыть, что нужно, чтобы начать свое дело.

Стоит отметить, что современное производство включает в себя не только материальное, но и также нематериальную сферу - производство нематериальных благ и (новые научные открытия, изобретения, образование, искусство и культура, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и др.). Но развитие нематериального производства и сферы услуг во многом зависит именно от материального.

Бизнес-идеи для производства

Тут публикуются статьи не только о том, как начать и открыть свое дело, но и различные актуальные идеи, которые можно внедрить в ваш уже существующий бизнес.

Продолжение бизнес-идеи

О бизнесе в данной индустрии промышленности

Часто слово «производство», как правило, вызывает ассоциации с заводами, большими цехами, сложнейшими станками и конвейерами, широким рынком сбыта и большим количеством рабочей силы. Поэтому, задумываясь о своем деле, мы редко поворачиваем вектор своих размышлений в этом направлении. А зря, ведь очень часто можно наткнуться на просто отличные идеи производства в малом бизнесе, которые не требуют больших изначальных вложений и подключения существенной рабочей силы. Каждый день при желании можно найти свои идеи бизнеса, производство для которых является основной. Да, если у вас что-то хорошо получается или вы просто досконально владеете информацией, как можно что-то сделать лучше или дешевле других, и ищете новые бизнес-идеи, малое производство - это как раз то, что вам нужно.

Работать на самого себя является очень ответственным решением. Но, не смотря на это, к такому выбору всегда склонялось много людей, обладающих предпринимательской жилкой. Ведь вы можете не просто зарабатывать, работая на себя, но еще и быть полезным другим, выбрав среди множества идей свой бизнес в данной производственной сфере.

В этом разделе вы найдете много актуальных на сегодняшний день бизнес-идей и обязательно сможете подобрать что-то подходящее вам по духу и материальным возможностям.

Для того, чтобы в скором будущем обеспечить бесперебойное производство конкретной продукции, необходимо именно сейчас определиться со специализацией вашего предприятия.

Это способствует резкому сокращению стартовых вложений, а также позволяет акцентировать внимание на развитии и улучшении технологического процесса. Подготовьтесь к тому, что вам предстоит заниматься лицензированием вашей производственной деятельности.

Далее необходимо грамотно оценить все риски и последующую окупаемость своей компании. Поэтому , в котором учитывайте все возможные затраты, потери и риски. Сделайте это перед открытием собственного производства.

Не забывайте отразить предположительный оборот вашей продукции. Если всерьез поработать над бизнес-планом, то ваше предприятие будет успешно функционировать, опираясь на составленный маркетинговый план.

Следующее действие – это регистрация в налоговой службе в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.

Если вы задумали создать полнофункциональное предприятие, то первый вариант подойдет гораздо лучше, чем второй.

К сожалению, ни один действующий специалист не сможет заранее ответить на ваш вопрос о том, сколько нужно потратить денег для открытия прибыльного дела. Вы самостоятельно сможете просчитать все будущие расходы.

Как вы уже поняли, для того, чтобы стать бизнесменом, следует иметь стартовый капитал. Финансовые вложения напрямую зависят от объемов производства.

Если в вашем распоряжении отсутствует предполагаемая сумма денег, которую вам хочется инвестировать, то мы рекомендуем направиться в банк, чтобы воспользоваться услугой кредитования.

Если у вас нет плохой кредитной истории, но зато есть все необходимые документы для оформления договора, то вы обязательно получите запрашиваемую денежную сумму.

На подготовительном этапе стоит продумать , где будет располагаться ваше предприятие. Вам понадобится производственное помещение, складское помещение для хранения готовой продукции и специальное .

Как только вы решите целый ряд вышеописанных вопросов, переходите к поиску квалифицированных сотрудников. В производственном деле понадобятся люди совершенно разных возрастов и специальностей.

Таким образом, вы можете выпускать различные виды продукции и увеличивать свой ежемесячный доход. Вам потребуются рабочий персонал, но если вы еще хотите заниматься доставкой изготовленной продукции, то опытный водитель тоже пригодится.

Ваш бизнес должен развиваться, а это значит, что без маркетинговой стратегии тоже никак не обойтись. Нужно стараться оперативно принимать решения, потому что покупательский спрос на вашу продукцию может взлететь, а затем упасть.

Стратегия нужна для качественного ускорения окупаемости всех вложенных инвестиций и постепенного увеличения производительности.

Подготовьтесь к тому, что значительные стартовые затраты могут резко увеличить период окупаемости предприятия. Иногда для получения чистой прибыли приходится ждать месяцы или годы. Начальный этап производственной деятельности предполагает грамотное распределение полученного дохода для того, чтобы наладить отчетность.

Задумайтесь над тем, чтобы внедрить в автоматизированное управление. В конечном итоге, можно постараться снизить денежные потери и свести к минимуму человеческий фактор. Этим советом нужно воспользоваться, если фиксируется текучка кадров или отсутствуют достойные кандидаты на работу в вашем предприятии.

Теперь вы знаете, как , и постоянно поддерживать его на должном уровне. Изготавливайте качественную продукцию, завоевывайте доверие многих клиентов и стремитесь к расширению спектра своих функций.

Далеко не каждый трудоспособный человек в нашей стране приходит к мысли о том, чтобы организовать собственное производство. При этом именно собственное производство может обеспечить человеку столь желанную свободу от работодателя и позволит заниматься любимым делом.

«Подводные камни» собственного производства

Почему же такой небольшой процент предпринимателей решается запустить производство? На этот вопрос есть сразу несколько ответов:

• Одна из причин низкой производительности среди частных предпринимателей заключается в трудоемкой и длительной регистрации собственного производства;
• Кроме бюрократических трудностей, мелким производителям мешает конкуренция. Мелкому производителю крайне трудно добиться расположения аудитории, когда прилавки наполнены товарами известных мировых брендов.

Это далеко не все причины, из-за чего предприниматели не решаются организовывать производство. Но справедливости ради стоит отметить, что встречаются случаи, когда мелкие предприниматели решают наладить собственное производство, несмотря ни на что. И по этой причине стоит рассмотреть, как именно следует организовать производство.

Этапы организации производства

1. Самое главное в процессе налаживания производства - это верно выбрать направление деятельности. Выбирая, чем вы будете заниматься, стоит понимать, какая продукция будет пользоваться спросом на рынке.
2. Как только вы определились с видом деятельности, возможно даже подкрепили свое решение результатами маркетинговых исследований, можно приступать к написанию бизнес-плана.
3. Теперь переходим непосредственно к вопросам финансирования. В основу производства могут лечь ваши собственные сбережения, кредит в банке, доли вкладчиков и т. д.
4. Когда заветная сумма у вас на руках, вы можете приступать к регистрации своего будущего дела в государственных органах и инстанциях.
5. Далее начинаются конкретные действия по организации производства. Целесообразнее начинать с поиска помещения. Важно понимать, что требования к помещениям для разного рода производств будут различными. И нужно продумать все заранее. Следует учесть не только площадь территории, но и возможность проведения всех коммуникаций, организации при необходимости дополнительного пожарного выхода, обеспечение соответствия помещения нормам санитарного контроля и т. д. На сайте norm-load.ru вы можете найти конкретные нормативные документы, касающиеся производства в различных сферах. Вы должны будете получить одобрение от целого ряда государственных инстанций, прежде чем сможете приступить непосредственно к производству.
6. Следующий очень важный этап - закупка оборудования. Именно от него будет зависеть производительность вашего предприятия. Вы можете купить новое оборудование или выбрать то, которое уже использовалось, если это не навредит процессу производства. В сети есть специальные ресурсы, где люди продают и покупают производственное оборудование, например: prostanki.com или oborudunion.ru и т. д.
7. Когда есть производственная площадка и все необходимое оборудование, можно приступать к набору персонала. Рабочая сила может быть дешевой и низкоквалифицированной (например, студенты, гастарбайтеры) или дорогой и высококвалифицированной (выпускники вузов, специалисты и т.д.). Выбор будет зависеть от сложности производства и конкретных задач.
8. Теперь, когда у вас есть свое производство и люди, которые будут на нем работать, можно запускать бизнес и ждать прибыли. Нужно лишь учесть, что производственный бизнес является самым долгоокупающимся. Поэтому для того чтобы прийти к более-менее стабильному доходу, придется запастись терпением.

Еще одна полезная статья на эту же тему представлена в материале.

Чтобы с нуля, потребуется приложить немалые усилия. Это трудоемкий и проблематичный процесс, требующий серьезных затрат. Рекомендовано заранее просчитать важные детали бизнес-проекта.

Поиск вида деятельности

Примерный список видов прибыльного бизнеса:

• Производство строительных материалов с нуля. Можно открыть небольшой завод по изготовлению кирпича, бетона, стали, пластмассы, металлопластика. Можно создавать скульптуры из различного материала.
• Пищевое производство. Доступно , мельницу, вино-водочный или мясной комбинат, фабрику по созданию полуфабрикатов, ферму, изготавливать творог или пельмени.
• Создание бытовых вещей. Реально открыть производство пластиковых окон, дверей, решеток, мебели, различной фурнитуры, посуды.
• Сфера услуг: такси, химчистка, мастерские, парикмахерские. Бизнес в сфере деятельности с нуля является актуальным у не имеющих достаточно финансов для первоначальных вложений. Стоит открыть производство в знакомой сфере деятельности.

Подготовка бизнеса

Для формирования собственного бизнеса с нуля необходимо пройти определенные этапы, предполагающие решение следующих организационных вопросов:

• Формирования идеи. Одной мечты недостаточно, предприниматель обязан иметь особые навыки в выбранной отрасли производства . Не всегда стоит оригинальничать и создавать новое, дело может не прижиться. Разумнее позаимствовать определенную раскрученную идею, добавив в немного личного или полностью скопировав задумку.
• Обдумывание и создание бизнес-плана – фундаментальный момент, с проработкой технических и финансовых деталей производства с нуля.
• Выбор помещения. Чтобы открыть бизнес, в зависимости от вида производства, придется учесть соблюдение санитарных норм и ГОСТ. При необходимости, стоит определиться с площадью помещения и складов.
• Оформление необходимых документов с нуля. Стоит заранее узнать о документации для собственного бизнеса, различных лицензиях и сертификатах. Готовый пакет документов ускорит создание производства. Предприниматель должен заранее изучить законы, касающиеся бизнеса. Нельзя забывать о своевременной выплате налогов, во избежание проблем с налоговой инспекцией, что позволит легко открыть дело.
• Поиск квалифицированных сотрудников. Чтобы открыть дело, приносящее прибыль, нужно иметь хороший персонал. В определенных видах бизнеса работникам потребуются санитарные книжки.
• Подбор поставщиков. Нужно рекламировать свое предприятие, иметь качественную продукцию для получения безупречной клиентской базы для сбыта товара.
• Реклама бизнеса и поиск клиентов с нуля. Не разбираясь в рекламных приемах, следует обратиться к специалистам, в частности, к людям, занимающимся СММ-услугами. Профессионалы помогут с коммуникативными инструментами и продвижением производства в социальных сетях. Лучшая тактика в сотрудничестве с клиентами и наработке собственной базы – давать больше чем ожидается, тогда клиенты станут постоянными.

А стоит ли начинать собственный бизнес?

Перед тем как открыть прибыльный бизнес с нуля, будущему предпринимателю необходимо задать себе вопросы, дающие общее представление о собственных способностях. Не каждый новичок морально готов к воплощению бизнес-идеи. Ниже представлены внутренние убеждения успешного бизнесмена:

• Осознание возможной убыточности бизнес-идеи с нуля и вероятного отсутствия прибыли.
• При отсутствии предпринимательской хватки и денег нельзя открыть доходное дело.
• Дело нельзя изучить за месяц.
• Открыть бизнес с другом не всегда хорошая идея.

Основные примеры мыслей «горе-бизнесменов»:

• Бизнес – это несложно. Надо сразу уйти с головой в производство и отстаивать изначальные позиции.
• Репутация приобретаема и нет смысла беспокоиться.
• Надоели глупые начальники – хочется открыть свое дело и показать личную состоятельность.

Основной показатель эффективности производства

Создавая свое производство с нуля, рекомендуется продумать бизнес-план, особенно, финансовую составляющую. Надо учитывать следующие ключевые понятия:

• Стоимость клиента – определенная сумма финансов на пиар для компании.
• Средний чек – приблизительная сумма одной покупки. Рассчитывается простым образом: выручка делится на среднюю стоимость.
• Себестоимость – минимальные затраты, необходимые чтобы открыть производство. Зная себестоимость, предприниматель не уйдет в минус.
• Выручка – общая сумма дохода в определенный период.
• Прибыль – показатель рентабельности предприятия. От выручки отнимаются расходы, остается чистый доход, выводимый предпринимателем и пускаемый на собственные нужды.
• Конверсия – общее количество сделанных действий к планируемым.
• Бизнесмен должен ориентироваться на увеличение прибыли и сокращение расходов для одного клиента.

Написание бизнес-плана

Бизнес-план поможет предпринимателю осознать собственный уровень готовности, представление о конечной цели и последовательность шагов с самого нуля. Существует несколько этапов создания качественного плана:

1. Анализ текущей ситуации и сбор всей информации. Популярный вид анализа – SWOT. Это сокращение, расшифровывается как сильные и слабые стороны, возможности и угрозы производства. Такой анализ позволяет составить более объективную картину бизнес-планирования с самого нуля.
2. Формулировка и описание разделов, включающих резюме, спектр услуг, маркетинговую тактику, финансовый и организационный планы, цели на будущее, достижения.
3. Воплощение идеи.

Открыть предприятие – затратный процесс в финансовом и моральном плане.

Однако при наличии способностей и терпения, любое производство с нуля будет успешным.